ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ „НИКОЛА ЙОНКОВ ВАПЦАРОВ”
гр. Хасково 6300, ул. „Генерал Колев” №28, тел.: 038 622669 info-2601009@edu.mon.bg
Утвърждавам
Директор:
/Димитрина Димитрова/
ГОДИШЕН ПЛАН ЗА ДЕЙНОСТТА
на ОУ „Никола Йонков Вапцаров“
гр. Хасково
за 2023/2024 учебна година
Приема се на основание чл.263, ал.1, т.5 от ЗПУО и
Решение на ПС – Протокол №14/ 14.09.2023 г.
Годишен план
Сградата на училището е построена през 1966 г., същата е масивна, триетажна сграда с приземен етаж.
Училището разполага с 18 класни стаи, в т.ч. компютърен кабинет, интерактивен кабинет, библиотечно хранилище, стая за занимания по интереси и зала за извънкласна дейност. В сградата са разположени и 4 административни кабинета, здравен кабинет, две стаи за работа на специалистите по приобщаващо образование, стая на педагогически съветник/психолог, офис на помощния персонал, складова база.
Цялостната дейност на ОУ „Никола Йонков Вапцаров” през учебната 2022/2023 г. бе насочена към:
В училището се обучават ученици, разпределени в 10 паралелки и 1 предучилищна група: трета и четвърта възрастова група, . Отпаднали ученици през учебната година няма. Към училището бе създадена и ресурсна група от ученици със СОП, както и 4 групи за целодневно обучение в начален етап.
Училището продължи работата си по Механизъм за съвместна работа на институциите за обхващане и задържане в образователната система на деца и ученици в задължителна предучилищна и училищна възраст.
Анализът на състоянието на училището се извършва, като се вземат предвид конкретни данни и се класифицират като слаби или силни страни. Той е необходим при определяне на стратегическите цели.
Всички ученици в ОУ „Никола Й. Вапцаров “са от уязвими групи. Не владеят добре български език, живеят в мултиетническа и рискова среда, не получават адекватна родителска подкрепа по отношение на образованието и възпитанието. Голяма част от учениците ни изпитват материални или социални дефицити.
Често те мигрират заедно със своите семейства, което е свързано с определени предизвикателства пред образователната им интеграция.
Всяка учебна година немалък брой ученици от училището, които са били записани в началото на съответната година, напускат образователната система по причина „заминаване за чужбина “.
Учебна година |
Брой ученици |
Брой паралелки |
Брой подг. групи |
Брой деца в подг. групи |
2022/2023 |
208 |
10 |
1 |
22 |
2021/2022 |
229 |
13 |
1 |
20 |
2020/2021 |
287 |
14 |
1 |
13 |
2019/2020 |
318 |
15 |
2 |
28 |
2018/2019 |
351 |
16 |
2 |
33 |
През същите учебни години състоянието на персонала е следното:
Учебна година |
Непедаго гически персонал |
Педаго гически персонал |
Образователно- квалификационна степен на педагогическия персонал |
ПКС |
|||||
Магистър |
Бакалавър |
I пкс |
II пкс |
III пкс |
IV пкс |
V пкс |
|||
2022/2023 |
9 |
26 |
18 |
8 |
1 |
- |
2 |
5 |
9 |
2021/2022 |
9 |
25 |
18 |
7 |
1 |
- |
2 |
6 |
9 |
2020/2021 |
10 |
25 |
18 |
7 |
1 |
- |
2 |
7 |
9 |
2019/2020 |
11 |
25 |
18 |
7 |
1 |
- |
2 |
4 |
8 |
2018/2019 |
12 |
26 |
19 |
7 |
1 |
- |
2 |
3 |
6 |
Към 2022/2023 учебна година кариерното развитие на педагогическите специалисти е следното:
Длъжност |
Брой |
Длъжност |
Брой |
Учител |
5 |
Директор |
1 |
Старши учител |
10 |
Заместник-директор |
1 |
Главен учител |
1 |
Педагогически съветник |
1 |
Учител ЦДО |
2 |
Психолог |
1 |
Старши учител ЦДО |
2 |
Логопед |
1 |
Ресурсен учител |
1 |
|
|
По отношение на възрастовите характеристики на персонала – педагогически и непедагогически – процентът на работещите е:
През последните години се запазва тенденцията към увеличаване възрастта на учителите.
В училището има една синдикална организация, която участва при разработване на вътрешноучилищните правилници, правила и процедури.
В началото на всяка учебна година се проучват потребностите и желанията на учителите за участие в квалификационни форми чрез анкетна карта. През учебната 2022/2023 година в ОУ „Никола Йонков Вапцаров” – гр.Хасково всички членове на педагогическия колектив взеха участие в различни квалификационни форми за повишаване на професионалните компетенции на регионално и национално ниво:
За повишаване на професионалните си компетенции на училищно, регионално и национално ниво в различни форми на квалификация са участвали 24 педагози, в т.ч. 1 директор и 1 заместник-директор по УД, 1 педагогически съветник, 18 старши учители, 7 учители. Неучаствали – няма.
2.1.Извънинституционална квалификационна дейност
|
Тема |
Форма |
Период на провеждане |
Участници |
Лектор/ организация |
1. |
Обучение за работа с дете и ученик по конкретен случай, за определяне на нивата на допълнителна подкрепа и за предоставяне на допълнителна подкрепа, за прилагане на стандарти в логопедичната работа |
Обучение |
29.08.22-31.08.2022 г. |
А. Въчева |
УНИЦЕФ - 16 |
2. |
Образование в мултикултурна среда |
Курс |
19.10-22.10.2022 г. |
Ил.Тотева |
Синдикат на българските учители |
3. |
Обучението по компютърно моделиране и информационни технологии в прогимназиален етап |
Тематичен курс |
15.10 – 18.10.2022 г. |
Д.Димитрова Д. Томова |
Център „Интерактивно обучение“ЕООД Варна |
4. |
Обучението по компютърно моделиране и информационни технологии в прогимназиален етап
|
Тематичен курс |
15.10 – 18.10.2022 г. |
Ваня Димова
|
Център „Интерактивно обучение“ЕООД Варна |
5. |
Работа със скрининг инструмент за Ранно детско развитие
|
Курс
|
6.11.2022 – 8.11.2022 г. |
А. Въчева |
УНИЦЕФ-16 |
6. |
Представяне на платформата classbudy, свързана с електронни уроци, тестове, резултати от НВО |
Обучение |
3.11.2022г |
Ст. Ангелова |
|
7. |
„Обучения на педагогически специалисти за диференциране и адаптиране на учебното съдържание и за методи на обучение, съобразени с индивидуалните потребности на децата и учениците, на които се предоставя допълнителна подкрепа, за оценяване на текущия и годишния напредък от обучението на децата и учениците, както и за съвместна работа в групата/ в класната стая между ресурсните учители, другите педагогически специалисти и помощниците на учителя“ по поддейност 3.5. по проект “Подкрепа за приобщаващо образование“, |
Обучение |
14.12.2022 – 16.12.2022г. |
А. Павлова В. Ленкова |
ДИУУ към СУ „Св.Климент Охридски“ |
8. |
Обучение на педагогическите специалисти за диференциране и адаптиране на учебното съдържание и за методи за обучение, съобразени с индивидуалните потребности на децата и учениците, на които се предоставя допълнителна подкрепа, за оценяване на текущия и годишния напредък от обучението на децата и учениците, както и за съвместна работа в групата/ класната стая между ресурсните учители, другите педагогически специалисти и помощниците на учителя. |
Обучение |
27.01.2023 г.-29.01.2023
|
Г. Димитрова
|
МОН НЦПКПС - Банкя |
9. |
Актуални проблеми на методиката на обучението по технологии и предприемачество в прогимназиален етап (V – VII клас)- Одобрена със заповед № РД-09-1021/25.01.2017 г. на МОН |
Обучение |
10.02.2023 г. – 11.02.2023
|
Ст.Ангелова
|
Бит и техника ООД- Варна |
10. |
Как да прилагам ресурсите на Уча.се в час |
Уебинар |
09.02.2023 г. |
Ст.Ангелова |
Уча.се Дарин Маджаров |
11. |
Геокомпетентност в STEM обучение по география |
Обучеие |
11.02.23г |
Н. Петрова |
СУ „Св. Св. Кирил и Методий“- |
12. |
Компетентностният подход в обучението |
Обучение |
25.02,2023 г. – 04.03.2023 |
Н.Петрова Г. Димитрова |
РААБЕ Бългаия ООД |
13. |
Формиране на умения за успешно прилагане на учебната програма по компютърно моделиране в начален етап |
Обучителен курс |
28.01.2023 – 05.03.2023 г. |
Шукран Али М. Тенева |
Просвета София АД Йоанна Томова |
14. |
STEM решения за приобщаващо образование”. |
Обучение |
12.04.2023 г. |
Е. Бонева |
Център за творческо обучение |
15. |
Стратегия на образователната институция - 5-годишна перспектива за успешно развитие |
Практически семинар |
21.04.2023 г. |
Д. Димитрова
|
РААБЕ България
|
16. |
Спазване на правилата за информационна сигурност и най-често допускани грешки при провеждане на НВО |
Обучение |
21.04.2023 г. |
24 човека
|
ORAK Иженеринг ЕООД
|
17. |
Създаване на канал за вътрешно подаване на сигнали по закона за защита на лицата, подаващи сигнали или публично оповестяващи информация за нарушения. |
Практически семинар |
03.05.2023 г. |
Ил. Тотева
|
РААБЕ България |
18. |
Дигитализиране на оценяването в училище |
Обучение |
16.05.2023 г. |
Е. Бонева |
Синдео - Приложна академия за образование |
19. |
STREАM урокът в съвременното обучение –предизвикателства и практически насоки“ |
обучителен курс
|
18.03.2023 – 19.04.2023 г. |
Д. Димитрова
|
„Просвета – София“ АД |
20. |
XLI Сесия на националната олимпийска академия на БОК |
|
8.06.2023 - 11.06.2023 |
П. Мишков |
НСА |
21. |
„Дигитална трансформация в обучението - дигитална компетентност и учене“, |
Обучение |
14.06.2023 - 29.06.2023 г |
Е. Бонева |
по проект на ИПА BG05SFOP001-2.017-0001/28.11.2019 г |
22. |
Новите функционалности в Школо, свързани с печата на документи и синхронизацията на данни с НЕИСПУО |
Обучение |
|
Е. Бонева |
|
2.1.1..Обучения, организирани от Община Хасково:
3 часа – 1 участник: г-жа Л. Микова
2.1.2.Обучения , организирани от експерти от РУО:
2.2.Вътрешноинституционална квалификационна дейност
2.3. Изнесени открити уроци
3.Учебно-възпитателен процес
3.1. Разпределението на учениците по класове и форми на обучение е както следва:
През уебната 2022/2023 година в ОУ „Никола Йонков Вапцаров“, гр. Хасково се обучат общо 208 ученици.
Форма на обучение Клас |
Брой ученици в дневна форма
|
Брой ученици в самостоятелна форма |
Брой ученици в индивидуална форма |
Брой ученици в комбинирана форма |
Брой ученици в задочна форма |
Брой ученици в вечерна форма |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
I клас |
21 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
II клас |
21 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
III клас |
23 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
IV клас |
17 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
V клас |
51 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
VI клас |
41 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
VII клас |
34 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
3.2.Резултатите от националното външно оценяване в 7 клас през учебната 2022/2023 година:
3.2.1. НВО – Български език и литература:
През учебната 2022/2023 година в VII клас в ОУ “Никола Йонков Вапцаров”- град Хасково се обучават 34 ученици, от които 1 със специални образователни потребности. След решение на екипа за подкрепа за личностно развитие и подадени заявления от родителите, на изпита по Български език и литература в VII клас ученикът със СОП не се яви. Останалите 33 ученици положиха изпит за НВО по Български език и литература.
Брой участници |
33 |
Брой задачи |
26 |
Минимален брой точки |
0 |
Максимален брой точки |
41 |
Среден брой точки |
22,29 |
|
|
|
Брой явили се |
% от общия брой явили се |
Среден брой точки |
Момчета |
14 |
42,42 |
19,35 |
Момичета |
19 |
57,58 |
24,42 |
Анализ на резултатите по пол
Средният процент от максималния брой точки при момчетата е по-нисък от този при момичетата, което е еднакво с наблюдаваната тенденция на регионално и на национално ниво, където момичетата показват по-високи резултати.
Среден резултат от НВО по Български език и литература на училищно, регионално и национално ниво за учебната 2022/2023 година
Среден брой точки за училището |
Среден брой точки за областта |
Среден брой точки за страната |
1 |
2 |
3 |
22,29 |
48,15 |
55,03 |
Изводи от сравнението на резултата на училището с резултата на областно и национално ниво:
Получените резултати от НВО по Български език и литература в 7 клас, на училищно ниво, са по-ниски от тези на областно и национално ниво. Постигнатите резултати са по-ниски от очакваните резултати от обучението.
Причините за сравнително ниските резултати са комплексни.
3.2.2. НВО – Математика:
29 ученици от ОУ “Никола Йонков Вапцаров”- град Хасково положиха изпит за НВО по Математика.
Основни характеристики на теста
Брой участници |
29 |
Брой задачи |
23 |
Минимален брой точки |
13 |
Максимален брой точки |
39 |
Среден брой точки |
28,79 |
|
|
Разпределение на учениците по пол и по получен тестов бал
|
Брой явили се |
% от общия брой явили се |
Среден брой точки |
Момчета |
12 |
41,38% |
26,17 |
Момичета |
17 |
58,62% |
31,41 |
Анализ на резултатите по пол
Средният процент от максималния брой точки при момичетата е по-висок от този при момчетата.
Съдържателен анализ
Среден резултат от НВО по Математика на училищно, регионално и национално ниво за учебната 2022/2023 година
Среден брой точки за училището |
Среден брой точки за областта |
Среден брой точки за страната |
1 |
2 |
3 |
28,79 |
|
35,29 |
Изводи от сравнението на резултата на училището с резултата на областно и национално ниво:
Получените резултати от НВО по Математика в 7. клас, на училищно ниво, са малко по-ниски от тези на областно и национално ниво. Постигнатите резултати са по- ниски от очакваните резултати от обучението.
В сравнение със средния резултат в страната и региона, резултатът на учениците от ОУ „Никола Йонков Вапцаров“ – гр. Хасково по БЕЛ е по-нисък. Трябва да се отбележи, че всички ученици са билингви и средата, в която живеят им се отразява. На български език децата говорят само в училище, но това не е достатъчно да го овладеят на нужното ниво.Учениците не са свикнали да работят сами, а родителите не могат да им помагат в усвояването на учебния материал.
Резултатите на нашите седмокласници по Математика са по-ниски в сравнение с резултатите за областта и страната, което изисква да се предприемат мерки за повишаване резултатите през следващите години.
3.3.Перспективи за подобряване успеваемостта на учениците:
НП „Oптимизиране на вътрешната структура на персонала“
НП „Профилактика и рехабилитация на педагогическите специалисти“
НП „Подкрепа на образователните медиатори и социалните работници“
НП „Заедно в изкуствата и в спорта“
1.Проект BG05M2ОP001-3.005-0004 „Активно приобщаване в системата на предучилищното образование“ 1 група 5 и 6 годишни. Дейност 1 – Допълнително обучение по български език на деца от уязвими групи
2.Проект BG05M20P001-3.018-0001 „Подкрепа за приобщаващо образование“, финансиран от Оперативна програма „Наука и образование за интелигентен растеж“
През учебната 2022/2023 училището работи по два проекта на Сдр. „Шанс и закрила“:
Проект „Децата за правата на детето“ – 1 група от 20 ученици
Проект „Училищни центрове за подкрепа - SOS център“ – 2 групи от 30 ученицил По проекта ще бъдат обучени младежки лидери.
В рамките на Национална програма „Подкрепа на образователните медиатори и социалните работници“ се организират:
„Училище за родители” – две издания:
І издание: „Семейство и училище заедно в подкрепа на децата“ – на 10.09.22г. – 14.09.22г.
Целева група: 15 родители, 15 ученици от V клас 3 класни ръководители, 3 учители , 2 представетили на местната общност
ІІ издание: „Мисия Родител – как да подпомогнем прехода от начален към прогимназиален етап“ – на 14.11- 18.11.22г.
Целева група: 18 родители, 14 ученици от ІV клас, 1 учител ЦОУД, 3 учители от прогимназиален етап, 1 прдставител на местнта общност
В рамките на Нациналната програма се провеждат следните инецативи:
Работилница за деца и родители „За Коледа творим чудеса“ , дата: 19.12.- 23.12.22г.
Целева група: 10 ученици, 2 учители, родители
Коледен благотворителен базар: „За Коледа к ръце от сърце“, дата: 19.12.- 23.12.22г.
Целева група: 130 ученици, 120 родетели, 16 учители, 4 представители на местната ощност
Всички планирани дейности се подпомагат и координират от образователния медиатор, назначен по НП“ Подкрепа на образователните медиатори и социалните работници“
През 2023г. – 2024г. ще продължат дейността си проектите:
Проекти по ОП НОИР през 2022/23г.
Участие в национални програми през 2022/2023г.:
Модул 5 "Площадки за обучение по безопасност на движението по пътищата".
Занимания по интереси за учениците от начален и прогимназиален етап:
През учебната 2022/2023 учебна година по Наредбата за приобщаващо образование / изм. и доп. ПМС 298 12.12.2018 г./ са сформирани и 6 групи занимания по интереси. Стимулират се творческите изяви на учениците и се повишава мотивацията за учене. Осигурени са изяви на ученици по Национален календар за изяви по интереси на учениците.
Занимания по интереси през 2022- 2023 учебна година:
№ |
Ръководител |
Клуб/група |
Тематична област Подобласт |
Брой ученици |
1. |
Радостина Тодорова |
Природни пътеки |
Природни науки Околна среда |
14 |
2. |
Ани Павлова |
Нашият град - чист и зелен |
Екологично образование и здравословен начин на живот Екология |
14 |
3. |
Нина Марева |
Точица |
Технологии Развитие на въображението |
14 |
4. |
Недялка Петрова
|
Благонравие |
Гражданско образование Интеркултурна комуникация |
18 |
5. |
Стилияна Ангелова |
Весели звънчета |
Изкуства и култура Сценични и танцови изкуства |
14 |
6. |
Пламена Петкова |
Сръчковци |
Технологии Развитие на въображението |
14 |
През 2023/ 2024 учебна година заниманията по интереси продължават в четири групи в начален и в прогимназиален етап.
№ |
Клуб / ръководител |
Тематична област/ подобласт |
Брой ученици |
Брой часове |
1 |
Нина Марева Ателие „Точица“ |
Технологии Развитие на въображението |
14 |
60 |
2 |
Стилияна Ангелова Весели звънчета |
Изкуства и култура Сценични танцови изкуства |
14 |
60 |
3 |
Радостина Тодорова Природни пътеки |
Природни науки Околно среда |
14 |
60 |
4 |
Недялка Петрова Благонравие |
Гражданско образование Институционални знания и култура |
15 |
60 |
Направление МУЗИКА
Направление ИЗКУСТВО
ІІ. Цели, стратегии и приоритети в дейността на училището през новата учебна година.
Мисията на ОУ „Никола Й. Вапцаров“ е да подпомага учениците в развитието и усъвършенстването им в оптимална училищна среда, с квалифицирани учители и в партньорство с родителите. Усилията ни са насочени към придобиване от учениците не само на базово образование, но и на актуални знания, умения и компетентности, които са им необходими, за да се реализират успешно в социалната среда, да прявяват уважение към гражданските права на другите и да бъдат отговорни за собственото си поведение.
Основно училище „Никола Й. Вапцаров“, гр. Хасково ще продължи да се утвърждава и развива като училище, предоставящо качествено и актуално образование, в което се прилагат съвременни педагогически технологии, което ангажира, подпомага и стимулира учениците и ги прави значими в учебния и извън учебния процес, владеещи полезни компетентности, осъзнати за силните си страни и способни да ги развиват и прилагат за себе си и в полза на общността.
Вярваме, че ОУ „Никола Й. Вапцаров“, гр. Хасково ще се утвърди като средище за диалог и сътрудничество, създаващо среда за качествено предучилищно и училищно образование, вдъхновяващо за учителите, приобщаващо за родителите, основаващо се на демократични принципи и подготвящо цялата общност за предизвикателствата на 21 век.
Стремежът на педагогическия екип е да даде трайни и полезни знания и да формира умения за самостоятелен и пълноценен живот в социалната среда, с проява на уважение към гражданските права на другите и отговорно собствено поведение.
3.ВОДЕЩИ ПРИНЦИПИ И ЦЕННОСТИ ЗА РАЗВИТИЕ
3.1.Принципи
3.2.Ценности
Ценностите са важни и трайни убеждения или идеали, споделяни от хората за това какво е добро или лошо, желателно или нежелателно, правилно или неправилно.
Екипът на ОУ „Никола Й. Вапцаров“ споделя следните институционални ценности:
4.1Стратегически цели на образователната система
Националната програма за развитие на България 2030 определя следните приоритети пред образователната система:
4.2. Специфични цели на училището
Стратегически цели (приоритетни области) |
Оперативни цели (очаквани резултати) |
1. Да се подобри качеството и ефективността на образователния процес в съответствие с разпоредбите на ЗПУО и ДОС.
|
· Да се стимулира развитието на творческите заложби и потенциала на всеки ученик чрез прилагане на личностно-ориентиран подход; · Да се осигурят условия за по-добра практическа приложимост на обучението, чрез изграждане на нова училищна творческа среда с фокус върху природните науки, инженерните науки, математиката и технологиите (STEM); · Да се повишат ангажираността, уменията и постиженията на учениците (дигитална грамотност; умения за разрешаване на реални проблеми от живота; математическо мислене; умения за създаване на технологични решения; работа в екип, критично мислене и др.) · Да се развиват и усъвършенстват компетентностите на педагогическите специалисти чрез квалификационни обучения, обмяна на добри практики и кариерното им развитие.
|
2. Да се подобрят възможностите за закрила на децата от насилие и предотвратяване отпадането от училище
|
· Да се създадат предпоставки за социално включване на учениците и преодоляване на образователните им трудности чрез дейности за:
- Разработване и реализиране на подходящи проекти и програми; - Предоставяне на обща и допълнителна подкрепа за личностно развитие на децата и учениците; - Утвърждаване на позитивни модели на поведение, основани на принципите на гражданското образование; - Ограничаване агресията, насилието и други негативни прояви сред учениците чрез включването им в подходящи извънкласни и извънучилищни дейности; Насърчаване на учениците за активно участие в училищното управление. |
3. Да се превърне училището в предпочитано място за обучение и възпитание на подрастващите
|
|
ІІІ.СТРАТЕГИЧЕСКИ АНАЛИЗ НА МИКРОСРЕДАТА
Ученици |
|
Силни страни |
Слаби страни |
· Издирване на ученици, подлежащи на задължително обучение, непосещавали училище, прекъснали обучението си. · Издирване и записване на деца и ученици за подг.група 5- 6 год., първи клас, пети клас. · Сведен е до минимум броя на отпадналите ученици; · Сведен до минимум броя на повтарящите ученици; · Интегриране на деца със СОП, ресурсно подпомагане · Регистрация на ученици и работа в платформата Microsoft Teams · Прилагане на асинхронното обучение и хартиен носител за ученици без електронни устройства. · Прилагане на индивидуална форма на обучение за ученици със здравословни проблеми |
· Деца – билингви, невладеещи в достатъчна степен български език; · Тенденция към намаляне броя на учениците; пълняемост на паралелки в начален етап – на минимум и под него. · Затруднена адаптация на децата и учениците. · Незадоволително усвояване на преподавания учебен материал поради недостатъчно владеене на български език. · Растящ брой наказани ученици за неизвинени отсъствия и арогантно и агресивно поведение. · Невключване на всички ученици в електронното обучение поради липса на интернет и електронни устройства
|
Благоприятни възможности |
Заплахи |
· Обхождане по домовете и мотивиране на родители и ученици да продължат образованието си в училище; · Провеждане на рекламни кампании – начални и поддържащи; · Засилени мерки за контрол на отсъствията и успеха на учениците; · Изграждане на ефективно ученическо самоуправление; · Провеждане на индивидуални консултации с педагогически съветник на ученици и родители. · Работа по проекти и национални програми · Сформиране на групи по Наредбата за приобщаващо образование |
· Намаляване на броя на учениците в резултат на нарастваща миграция сред етноса; · Намаляване на мотивацията за учене у учениците. · Липса на умения за работа в електронна среда.
|
Учители |
|
Силни страни |
Слаби страни |
· Квалифициран педагогически персонал. Преподаватели с дългогодишен стаж по специалността и преподавателски опит за ефективна работа с деца-билингви. · Тенденция за повишаване на броя на защитилите ПКС и на кариерното им израстване. · Няма незаети щатове. · Изградени много добри взаимоотношения в колектива на основата на взаимно доверие, подкрепа, взаимопомощ, сътрудничество;. · Подпомагане работата на новопостъпилите и новозавършили учители от учители – наставници
|
· Феминизиране на професията – учител. Нисък процент на учители мъже в училище.
|
Благоприятни възможности |
Заплахи |
· Включване на учителите в различни форми на квалификация · Повишаване на квалификацията и преквалификация, придобиване на ПКС; · Финансови и морални стимули за учителите · Използване на STEM – технологиите в учебния процес. · Работа с различни платформи за дистанционно обучение |
· Голям набор от нормативни документи в сферата на образованието. |
Образователно-възпитателен процес |
|
Силни страни |
Слаби страни |
· Учениците се обучават по училищни учебни планове, отговарящи на интересите им. · Високи резултати и постижения на учениците при участието им в извънучилищни дейности. Участие и призови места от състезания, конкурси на общинско, областно и национално ниво. · Постигнато оптимално оценяване – припокриване на текущите оценки по време на учебната година с оценките от външното оценяване. Сравнително добро представяне на НВО. · Учениците, завършили IV и VII клас продължават обучението си в следваща степен на образование; · Организирани 2 подготвителни групи за деца, невладеещи/слабовладеещи/ български език. · Осигурени закуски за децата от подготвителна група и учениците от начален етап; · Осигуряване на здравословно хранене на децата и учениците от начален етап по схемата „Училищен плод“ и „Училищно мляко“. · Целенасочена допълнителна работа с деца в риск, даровити деца и ученици, застрашени от отпадане; · Добра координация и обмен на информация м/у учители, кл.р-ли и ръководството на училището при работа със застрашени от отпадане ученици, учениците с проблеми в поведението; · Разработена и действаща Училищна политика за закрила на децата от насилие. Училищната политика обединява усилията ни да осигурим безопасна среда за децата; Училищната политика включва всички наши дейности, насочени към превенция на отпадане от училище и повишаване на училищната успеваемост. · Успешна реализация на наши и партньорски проекти; значителна част от проектните ни дейности са в партньорство с НПО. · Постигане на устойчивост и развитие на извънкласни дейности; · Развитие на извънкласната и извънучилищната дейност; включване на възможно най-голям брой ученици в тези дейности: · Развитие интересите и талантите на учениците, приобщаване към училищния живот; · Мотивиране на учениците за участие в училищни и извънучилищни инициативи – изяви, състезания, конкурси; · Ежедневни консултации с ученици, оставащи на поправителни изпити; · Разнообразяване на формите и методите на работа в часовете, разчупване на шаблона, достъпно поднасяне на новото учебно съдържание; · Актуализиране на информацията в училищния сайт, популяризиране на постижения на учениците.; · Създаване на условия за непрекъснатост на обучението чрез превключване на обучението в електронна срада от разстояние.
|
· Специфични проблеми, затрудняващи качественото образование · Ученици от семейства, които са обхванати от безработица, ниски доходи, понижен жизнен стандарт, бедност и др.; · ученици с родителска незаинтересованост, противоречия, конфликти, напрежения и кризи в семейството; · ученици с отрицателно въздействие на домашната среда; · ученици с функционална неграмотност и ниско образование на родителите и др; · ученици с трудности в усвояване на учебното съдържание, липса на навици за учене; · ученици с негативни нагласи към образователния процес, липса на мотивация, голям брой отсъствия и др.; · ученици с ниска степен на готовност за училище; · ученици с липса на познавателна мотивация, липса на мотивация на родителите за получаване на образование и др. · Липса на електронни устройства и интернет за работа от разстояние
|
Благоприятни възможности |
Заплахи |
· Предоставяне на качествено образование; · Образователна подкрепа за изоставащи и напреднали ученици чрез провеждане на консултации по учебни предмети с учениците, работа по проекти; · Осъществяване на обмен на добри практики, работа по МО; · Сътрудничество с неправителствени организации; работа по партньорски проекти; · Сътрудничество с кварталното читалище; · Разширяване на извънкласните форми на работа с учениците; · Помощ от страна на медиаторите при асинхронното обучение; |
· Ниска успеваемост поради липса на мотивацията за учене и нежелание за посещаване на консултации; |
ІV.АНАЛИЗ НА МАКРОСРЕДАТА
Икономически фактори Финансиране |
|||
Силни страни |
Слаби страни |
||
· Финансова стабилност; · Усвояване на средства по Проект за финансиране на спорта по ПМС № 129 и по НП „Осигуряване на съвременна образователна среда“; · Финансиране на извънкласни дейности по проекти; · Обективност, публичност и достъпност при разработване и управление на бюджета; · Възможност за пряко участие на директора в процеса на управление на финансите в учебното заведение; · Гъвкави управленски решения, съобразени с паричния поток; · Допълнителни финансови приходи от участие в проекти и програми |
· Училището не разполага със земи; · Дарения - няма; · Няма приходи от УН; · Приходи от наеми в малки размери; · Училището не се включва в приоритетите на община Хасково по отношение подобряване на материалната база – саниране, изграждане на достъпна архитектурна среда |
||
Благоприятни възможности |
Заплахи |
||
· Гъвкавост при разходване на бюджета, запазване съотношението 1:10 брой персонал/брой ученици; Включване в проекти, финансиращи извънкласни дейности, подкрепящо обучение |
· Недостиг на средства за осигуряване на ОВП със съвременни УТС; Недостиг на средства за по-добро финансово стимулиране на персонала |
||
Социални фактори Родители |
|||
Силни страни |
Слаби страни |
||
· Провеждане на Тематични родителски срещи. · Използване на индивидуални подходи при работа с родителите: насърчаване на родителите да присъстват в училище, водене на кореспонденция между училището и родителя. Родителят получава информация за постиженията на своето дете; табла с информация за живота в училище; · Предлагат се Фамилни групови конференции - модел за вземане на решение, при който разширеното семейство се събира и само изработва план за справяне с проблем на детето. · Търсене на родителско съдействие за провеждане на културни мероприятия; · Съвместно участие на учители и родители в училищния живот и организираните извънкласни форми на работа; · Установени и поддържани взаимодействия с различни неправителствени организации и институции · Ефективно взаимодействие с Общинската комисия за борба с противообществените прояви на малолетни и непълнолетни, Детска педагогическа стая, Дирекция “Социално подпомагане” – отдел за закрила на детето.
|
· Ниска степен на грамотност и квалификация на родителите. Специфични особености на етноса: начина им на живот, култура, ценности. Социално-психологически климат в извънучилищната среда по отношение образованието на децата и учениците. · Неглижиране на проблемите от страна на родителите, незаинтересованост по отношение успех, дисциплина на децата, посещаемост на училище, неспокойна семейна среда; · Честа смяна на местоживеене поради неразбирателство в семейството; продължителни отсъствия на родителите от дома, търсене на препитание в чужбина. · Липса на условия за учене и почивка у дома при част от учениците. · Децата – свидетели на семейни скандали. · Затворена общност, резервирани родители, непридаващи значение на училището. · Родители, неразбиращи организацията на работата в училище- не спазват правила и ред. · Слаб родителски контрол. Отглеждане на детето от роднини или от един родител най-често-майка. · Трудно осъществима комуникация с немалка част от родителите; · Невъзможност на родителите да осигурят електронни устройства за работа в електронна среда
|
||
Благоприятни възможности |
Заплахи |
|
|
· Търсене на постоянна връзка със семействата на децата и учениците; · Предлагане и провеждане на ФГК; · Включване на родителите в онлайн групи за комуникация по време на пандемия. |
· Затруднено прилагане на механизма за превенция на риска от отпадане на деца от етническите малцинства; · Постоянен ръст на миграция;
|
|
|
Технологични фактори Учебно-техническа и материална база |
|||
Силни страни |
Слаби страни |
|
|
· Поддържане в добро състояние сградата на училището – ежегодни частични ремонтни Светли, слънчеви и просторни класни стаи; · Площадки за игра и отдих на учениците; · Обзаведени 2 стаи за подготвителни групи; · Подминена дограма на класни стаи и коридори · Изградена пожароизвестителна система и евакуационно осветление, климатици в компютърните кабинети и в учителска стая. · Газифициране на учебното заведение; · Наличие на 1 компютърен кабинет и 1 интерактивен кабинет; · Училището разполага с необходимата учебна и училищна документация; · Осигуряване на учебници за учениците от І до VІІ клас; · Обновяване на УТС и пособия; · Библиотека с художествена и научна литература. · Оборудване на · Осигуряване на необходимите предпазни средства за борба с корона вируса. - Съфинансиране на проект от община Хасково за оборудване на „Дигитална класна стая“ с преносими компютри - Оборудване на кабинети за ресурсен учител, логопед и психолог по проект „ Подкрепа за приобщаващо образование“ на МОН
|
· Несанирано училище; · Липса на съвременна спортна база- приспособена класна стая за физкултурен салон, без съблекалня за учениците, неподходяща настилка. Спортни площадки с настилка в недобро състояние. · Рушене на материалната база от учениците; · Няма изградена достъпна архитектурна среда;
|
|
|
Благоприятни възможности |
Заплахи |
|
|
· Осигуряване УВП с УТС и пособия · Частични ремонти на класни стаи и коридори · Поддържане на ОВ инсталацията в училище · Дофинансиране чрез работа по проекти и програми
|
· Рушене на материалната база от учениците, поради лоша дисциплина в учебни часове и междучасия. · Неспазване на мерките за намаляване рисковете от предаване на инфекцията |
|
|
V.Дейности за постигане на поставените цели:
ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ И ФИНАНСИРАНЕ НА ДЕЙНОСТИТЕ ПО ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ЦЕЛИТЕ
Приоритетна област 1: Подобряване качеството и ефективността в процеса на училищното образование съобразно индивидуалните способности и потребности на учениците в съответствие с разпоредбите на ЗПУО и ДОС
Дейности |
Срок |
Отговорник |
Финансиране |
|
1. |
Планиране, организация и контрол на дейността на училището |
2023-2028 г. |
|
|
1.1. |
Изготвяне и актуализация на основни училищни документи в съответствие със ЗПУО и ДОС: - планове, правилници, училищни учебни планове; - мерки за подобряване на учебните резултати, програма за превенция на отпадането; |
м. септември |
Директор; Педагогически специалисти |
Училищен бюджет |
1.2. |
Изграждане на постоянни училищни комисии за планиране и организация на основните направления в дейността на училището. |
м. септември |
|
|
1.3. |
Кадрова осигуреност на общообразователната подготовка: - поддържане и обновяване на данни със заместващи учители; - актуализиране на училищната програма за часовете, които не се водят от учители-специалисти по време на заместване на отсъстващия учител. |
През годината |
|
|
1.4. |
Поддържане на оптимален за пълноценното осъществяване на дейността на училището състав на непедагогическия персонал. |
Постоянен |
|
|
1.5. |
Разработване система от критерии и показатели за оценка на дейността на учителите и служителите в училището, обвързана с резултатите и постиженията. Гъвкаво използване на системата за оценяване на постигнатите резултати от труда на педагогическите специалисти за определяне на ДМС на педагогическите специалисти и непедагогическия персонал. |
През годината |
|
|
1.6. |
Осъществяване на училищния план – прием. |
м. септември |
|
|
1.7. |
Осъществяване на ефективен контрол на директора съобразно целите на стратегията и на дейностите в процеса на училищното образование и своевременно предприемане на действия за тяхното подобряване. |
През годината |
|
|
1.8. |
Изграждане на училищна система за качество: - Разработване на общи и специфични училищни стандарти за качество, свързани с управлението на институцията, повишаване на квалификацията на педагогическите специалисти, система за контрол на качеството, подобряване на училищната среда, възпитание на учениците и училищно партньорство. - Адаптиране на политики за постигането на образователните цели спрямо ЗПУО и стандартите. |
През годината |
|
|
2. |
Осъществяване на привлекателен и мотивиращ процес на обучение, възпитание и социализация. |
2023-2028 г. |
|
Училищен бюджет, изпълнение на проекти, целеви средства от МОН |
2.1.
|
Поетапно въвеждане на учебни планове, организация и провеждане на процеса на образование в съответствие със ЗПУО. |
Постоянен |
|
|
2.2. |
Използване на съвременни образователни технологии и форми на педагогическо взаимодействие за мотивиране на учениците и прилагане на усвоените знания в практиката. |
През годината |
|
|
2.3. |
Промяна на стила и методите на работа и ориентиране на обучението към потребностите на отделната личност. |
Постоянен |
|
|
2.4. |
Подкрепа за личностното развитие на учениците, превенция на обучителните трудности и ранно оценяване на риска – ранно идентифициране на учениците в риск чрез проучване и оценка на потребностите и интересите им, откриване и предотвратяване на причините, които биха довели до отпадане от училище. |
В началото на уч. срок; при необходимост |
|
|
2.5. |
Осъществяване на всеки етап от процеса на образование на ефективна обратна връзка за постигнатите резултати, за отношението на учениците към формите и методите на преподаване, за техните нагласи и мотивация. |
През годината |
|
|
2.6. |
Издигане равнището на функционалната грамотност (четивна, математическа, по природни науки) за постигане на умения за успяване. |
Постоянен |
|
|
2.7. |
Повишаване качеството на образование в предучилищната група и постигане на добри резултати при възпитанието и обучението на децата в съответствие с ДОС – програмна система – приложение 2 |
Постоянен |
|
Приоритетна област 2: Изграждане и поддържане на училищна организационна култура чрез институционални политики в подкрепа на гражданското, здравното, екологичното и интеркултурното образование
Дейности |
Срок |
Отговорник |
Финансиране |
|
1. |
Възпитание в патриотизъм и национално самосъзнание |
2023-2028 г. |
|
|
1.1. |
Насоченост на обучението към формиране и усвояване на умения за разбиране и отговорно поведение в обществото; подпомагане процеса на личностно развитие и себепознание в контекста на взаимодействие с другите хора. |
ежегодно |
Директор Педагогически специалести |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН. |
1.2. |
Целенасочена работа по класове, съобразена с възрастта на учениците и особеностите в тяхното развитие и интереси. |
|
|
|
1.3. |
Реализиране на дейности за повишаване информираността на учениците по въпроси като: - функциите на институции и управленски структури (съд, полиция, общинска/областна администрация и др.). - правата на човека, дискриминацията, равнопоставеността на половете; - здравна култура и здравословен начин на живот. |
|
|
|
1.4. |
Участие в организацията и провеждането на училищни дейности и кампании, свързани с исторически събития или обществено значими инициативи. |
|
|
|
1.5. |
Участие в кампании по актуални теми, свързани с политиките на ЕС. |
|
|
|
2. |
Ученическо самоуправление |
|
|
|
|
Повишаване ролята на съветите на класа при организиране и осъществяване дейността на училището. |
2023/2028г. ежегодно |
Директор, ПдС, кл. р-ли |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН. |
|
Участие на представители на ученическата общност при обсъждане на проблеми и вземане на управленски решения, както и при отчитане на резултатите от образователния процес. |
|
|
|
3. |
Екологична култура и навици за здравословен начин на живот |
|
|
|
3.1. |
Целенасочена работа (здравно образование, спортно-туристически календар), насочена към комплексно здравно образование чрез интерактивни дейности и занимания в часовете на класа, посветени на превенцията на тютюнопушенето, наркоманиите и злоупотребата с алкохол, активна спортна и туристическа дейност. |
Ежегодно |
Учители |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН. |
3.2. |
Инициативи и мероприятия, имащи за цел формирането на навици за здравословен начин на живот и правилни житейски избори в детска възраст и по време на ранното полово съзряване. |
|
|
|
3.3. |
Обучения за: - безопасност на движението; - действия при бедствия, аварии, катастрофи и пожари; - поведение при кризи и екстремни ситуации. |
|
|
|
3.4. |
Съвместни дейности с РИОСВ. |
|
|
|
3.5. |
Изпълнение на училищни проекти за подпомагане на физическото възпитание и спорта. |
|
|
|
4. |
Превенция на агресията и негативните прояви сред учениците |
|
|
|
4.1. |
Провеждане на училищна политика и актуализиране на програма за превенция на агресията и негативните прояви сред учениците. |
2023/2028г. |
ПдС, психолог, кл. р-ли |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН. |
4.2. |
Подобряване на уменията на работещите в училището за адекватна реакция при предотвратяване на случаи на агресия и насилие в училищна среда. |
|
|
|
4.3. |
Провеждане на групова работа в часа на класа |
|
|
|
5. |
Подкрепа за личностното развитие на учениците |
|
|
|
5.1. |
Сформиране на екипи за подкрепа за личностното развитие на учениците, за които са идентифицирани: - обучителните трудности и риск от отпадане от училище: ранно оценяване на риска и ранно идентифициране на учениците в риск чрез проучване и оценка на потребностите и интересите им, откриване и предотвратяване на причините, които биха довели до отпадане от училище; - ученици със СОП; |
2023/2028г. ежегодно |
Директор; Училищен психолог; Логопед; Ресурсен учител ПдС Класни ръководители |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН. |
5.2. |
Идентифициране на деца и ученици в риск и осигуряване на подкрепяща среда. |
|
|
|
5.3. |
Мотивиране на учителите чрез включване в дейности по приобщаващо образование |
|
|
|
5.4. |
Актуализиране на програма за превенция на отпадането и/или преждевременното напускане на училище, която да съдържа: - мерки за превенция и ограничаване на отпадането; - действия за интервенция при отпадане и/или преждевременното напускане на училище. |
|
|
Приоритетна област 3: Училището – желано място за обучение, изява и подкрепа за личностно развитие на учениците
Дейности |
Срок |
Отговорник |
Финансиране |
|
1. |
Извънкласни и извънучилищни форми |
2023-2028 г. |
|
|
1.1. |
3.1.1. Организиране на учениците в извънкласни и форми, стимулиращи техните интереси, таланти и творчески способности – работа по проекти и сформиране на групи за занимания по интереси. |
ежегодно |
Педагогически специалисти |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
1.2. |
Участие на ученици и ученически отбори в състезания и конкурси. |
|||
1.3. |
Участие на учениците в организацията и провеждането на училищни празници и активности. |
|||
2. |
Създаване и поддържане на благоприятна среда за обучение и развитие |
2023-2028г. |
|
|
|
Осигуряване на здравословни и безопасни условия на обучение и труд. |
ежегодно |
Директор, пед. специалисти |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
2.1. |
Подходящо интериорно оформление на учебните помещения. |
|
||
2.2. |
Създаване на благоприятна и толерантна атмосфера на общуване, доверие и взаимопомощ. |
|
||
2.3. |
Подкрепа на инициативността и творческата активност. |
|
||
2.4. |
Целенасочена училищна политика за превенция на отпадането и/или преждевременното напускане на училище спрямо ученици в риск: - подкрепа за преодоляване на обучителни трудности – допълнително обучение и консултации за преодоляване на обучителни затруднения; - контрол на отсъствията от училище; - своевременна индивидуална интервенция спрямо учениците в риск с цел мотивиране и преодоляване на риска от отпадане. |
|
||
2.5. |
Допълнително обучение на реинтегрираните (върнати в образователната система ) ученици |
|
||
3. |
Обновяване и обогатяване на материалната база |
2023-2028г. |
|
|
3.1. |
Поддръжка и ремонт на учебните и помощните помещения. |
|
Директор Педагогически специалисти Непедагогически персонал |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
3.2. |
Разширяване на системата за постоянно видеонаблюдение и спазване на пропускателния режим. |
|
||
3.3. |
Обогатяване и поддържане на компютърната и комуникационната техника. |
|
||
3.4. |
Осигуряване на ресурси за е-обучение, използване на електронни образователни ресурси. |
|
Приоритетна област4: Повишаване на професионалната област и квалификация на педагогическите специалисти
Дейности |
Срок |
Отговорник |
Финансиране |
|
1. |
Квалификация на педагогическите кадри |
2023-2028 г. |
|
|
1.1. |
Изграждане на професионалния профил на педагогическите специалисти като съвкупност от знания, умения и отношения съгласно Наредба № 15 от 22.07.2019 г. За статута и професионалното развитие на учителите, директорите и другите педагогически специалисти. |
Ежегодно |
Директор, Учтели
|
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
1.2. |
Осигуряване на условия и възможности за усъвършенстване и обогатяване на компетентностите на педагогическите специалисти за ефективно изпълнение на изискванията на изпълняваната работа и за кариерно развитие чрез въвеждаща и продължаваща квалификация в зависимост от потребностите, целите и съдържанието на обученията: - вътрешноинституционална квалификационна дейност – не по-малко от 16 академични часа годишно за всеки педагогически специалист; - участие в квалификационни форми на специализирани обслужващи звена, висши училища и научни и обучителни организации, по-малко от 48 академични часа за период на атестиране за всеки педагогически специалист. |
|||
1.3. |
Подготовка и провеждане на процедура за атестиране на педагогическите специалисти. |
|||
1.4. |
Мотивиране на учителите за придобиване на по-висока ПКС, като едно от основанията за по-бързо кариерно развитие. |
|||
1.5. |
Кариерно развитие: процес на усъвършенстване на компетентности при последователно заемане на учителски длъжности или при придобиване на степени с цел повишаване качеството и ефективността на образованието. |
Приоритетна област 5: Механизъм за съвместна работа с институциите по обхващане и включване в системата на предучилищното и училищното образование на деца и ученици в задължителна предучилищна и училищна възраст. Взаимодействие с родители
Дейности |
Срок |
Отговорник |
Финансиране |
|
1. |
Взаимодействие с родителите |
2023-2028 г. |
|
|
1.1. |
Структуриране и дейност на Обществения съвет |
През годината |
Директор, пед. Съветник, обр. Медиатор, кл. ръководители |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
1.2. |
Усъвършенстване на системата от взаимовръзки и обратна информация в релацията „училище-семейство“: - укрепване на положителното отношение към училището като институция от страна на ученици и родители и проява на съпричастност към училищния живот; - установяване на система от форми и средства за сътрудничество и взаимодействие с родителите: родителски и индивидуални срещи, индивидуални консултации, обучения и др. |
|||
1.3. |
Информираност на родителите и стимулиране на родителската активност: за основните нормативни и училищни документи, по повод информация за резултатите от учебната дейност, консултиране по проблеми, решаване на конфликти и налагане на санкции и др. |
|||
1.4. |
Сътрудничество и съдействие от родителите при: - организиране на училищни дейности; - в процеса на кариерното информиране, ориентиране и развитие; - идентифициран риск за ученика от отпадане и/или преждевременно напускане на училище. |
|||
1.5. |
Актуализиране на данни и координати за своевременна връзка с ученика и неговите родители. |
|||
2. |
Взаимодействие с институции |
2023-2028г. |
|
|
2.1. |
Популяризиране дейността на училището на общински, областни, национални и международни форуми и в медийното пространство. |
През годината |
Директор, ПдС, учители |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
2.2. |
Участие на учители и ученици в общински празници, състезания, форуми и др. |
|||
2.3. |
Поддържане и своевременно обновяване сайта на училището с актуална информация за нормативната база, организацията на дейността, изявите в различни направления на училищния живот и др. |
|||
2.4. |
Популяризиране на училището чрез информация в местните печатни и електронни медии. |
|||
2.5. |
Реализиране на системна и целенасочена рекламна стратегия за привличане и задържане на ученици. |
|||
2.6. |
Организиране на информационни дейности в училището на ниво за учители, администрация, ученици и родители. |
Приоритетна област 6: Предоставяне на равни възможности за обучение и възпитание
Дейности |
Срок |
Отговорник |
Финансиране |
|
1. |
Равен достъп до качествено образование и ефективна интеграция в училище и обществото |
2023-2028 г. |
|
|
1.1. |
Проучване и установяване на деца и ученици от уязвими групи, реинтегрирани |
Началото на всеки уч. срок, при необходимост
|
Кл. р-ли, учители, ПдС, психолог, логопед, ресурсен учител |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
1.2. |
Осигуряване на възможности за допълнителна работа с ученици, застрашени от отпадане: групова и индивидуална работа в програми за жизнени умения, консултации по предмети, занимания по интереси |
|||
|
|
|||
1.3. |
Обгрижване на нуждаещи се ученици – осигуряване на закуски и учебни помагала; |
|||
1.4. |
Допълнителна подкрепа за учениците със СОП с оглед успешното им адаптиране към училищната среда; |
|||
2. |
Съхраняване и развиване културната идентичност на учениците |
202392028г. |
|
|
2.1. |
Награждаване с морални и материални награди на ученици с постижения, с добро поведение и изявени дарби |
През годината |
Учил. ръководство, кл.р-ли |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
2.2. |
Насърчаване на учениците от уязвими групи да участват в дейности, подкрепящи образованието и съхраняващи културната им идентичност; |
Учители, ПдС, психолог |
||
3. |
Създаване на предпоставки за успешната социализация на учениците и формиране на подходящ социално-психологически климат |
2023-2028г. |
|
|
3.1. |
Развиване на толерантност и равнопоставеност у учениците чрез тренинги в ЧК превантивни програми за предотвратяване на училищния тормоз |
През годината |
Кл. р-ли, учители, ПдС, психолог |
|
3.2. |
Кариерно ориентиране на учениците, застрашени от отпадане, с оглед бъдещата им успешна реализация – VІІ клас |
|||
3.3. |
Стимулиране участието на ученици с изявени дарби в конкурси, фестивали и инициативи |
|||
3.4. |
Осигуряване на достъпна среда, технически средства и дидактически материали |
Директор, учители |
||
3.5. |
Осигуряване на условия за целодневно обучение на учениците от начален етап на образование за по-добра социализация |
Приоритетна област 7: Противодействие на тормоза и насилието
Дейности |
Срок |
Отговорник |
Финансиране |
|
1. |
Създаване и утвърждаване на ясна ценностна система в училище, която не допуска прояви на насилие и тормоз |
2023-2028 г. |
|
|
1.1. |
Информационна училищна кампания, целяща да се осигури съпричастността и отговорността на всички. |
През годината |
Учители, ПдС, психолог |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
1.2. |
Постоянни информационни кътове „Деца съобщават за насилие” /за запознаване на учениците с възможностите и процедурите за докладване/; |
|||
1.3. |
Индивидуални консултации с ученици, понасящи или извършващи тормоз; |
При необходимост |
ПдС, психолог |
|
1.4. |
Провеждане на социални работилници / групова работа и други извънкласни форми за подобряване комуникативните умения на учениците; |
През годината
По график |
||
1.5. |
Училищна инициатива „Бъди силен, а не насилник” с участие на ученици, родители и учители; |
Учители, ПдС, психолог |
||
1.6. |
Поддържащи обучения на педагози и помощен персонал за: причините и ефектите от насилието и тормоза; разпознаване и докладване на насилие; работа с деца, преживели насилие /или в риск от насилие/, проявяващи насилие; |
ПдС, психолог |
||
1.7. |
Индивидуални консултации на семейства, които срещат затруднения във възпитанието на своите деца; |
ПдС, психолог |
||
1.8. |
Училище за родители на деца от различни възрастови групи: Създаване на умения за ефективно общуване; контрол на емоциите и справяне с гнева, конструктивно управление на конфликти „деца-родители” и др. |
|||
1.9. |
Родителски срещи, посветени на темата за насилието над /и между деца/ |
|
Кл.р-ли, ПдС, психолог |
|
2. |
Създаване и прилагане на Механизъм за превенция и интервенция на тормоза и насилието |
2023-2028г. |
|
|
2.1. |
Анализ, оценка и обсъждане на проблема с насилието в училище /Анкета/; |
В началото на уч. година |
ПдС, психолог |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
2.2. |
Утвърждаване и прилагане на Процедури за регистрация, докладване и превенция на насилие; |
Директор, ПдС |
||
2.3. |
Създаване на Регистър за ситуации на тормоз. Информацията да включва: описание на ситуацията, вида тормоз, участници, наблюдатели, предприети мерки; |
ПдС, психолог |
||
2.4. |
Сътрудничество с центрове за социална работа, Полиция, НПО, ОЗД |
През годината |
Директор, кл.р-ли, ПдС, психолог |
|
3. |
Изграждане и функциониране на защитна мрежа за предотвратяване на тормоза в училище. |
2023-2028г. |
|
|
3.1. |
Участие на учениците в групи за личностно развитие, и дискусии в ЧК по теми за превенция на насилието; |
През годината |
кл.р-ли, ПдС, психолог |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
3.2. |
Изработване на правила за поведение в клас и договаряне на процедура, в случай на нарушение на правилата |
В началото на уч. година |
||
3.3. |
Стимулиране на пхозитивно общуване посредством награждаване с морални и материални награди на ученици с постижения и добро поведение. |
През годината |
Приоритетна област 8: Превенция на риска от ранно отпадане от системата на предучилищното и училищното образование
Дейности |
Срок |
Отговорник |
Финансиране |
|
1. |
Привличане и задържане на учениците в училище |
2023-2028 г. |
|
|
|
Планиране и контрол за редовно и точно вписване на отсъствията на учениците в училищната документация, за коректно и точно подаване инф. система НЕИСПУО на данните за движение на учениците и за броя на отсъствията, за своевременното отразяване на статуса на всеки ученик. |
През годината |
Директор, кл.р-ли, учители |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
1.1. |
Проучване индивидуалните способности и интереси на ученика с цел разгръщане на неговия потенциал |
Начало на учебната година |
кл.р-ли, учители, ПдС, психолог |
|
1.2. |
Насърчаване на успешно справящи се ученици да работят като наставници в екип с връстници, нуждаещи се от подкрепа |
|
||
1.3. |
Грижа за здравето на учениците – дейности за намаляване рисковете от заболявания |
|
||
1.4. |
Дейности, свързани с обгрижване на нуждаещи се ученици – осигуряване на закуски /по схема „Училищно мляко” и „Училищен плод”/, учебници |
|
||
1.5. |
Поощряване с морални и материални награди |
|||
1.6. |
Реинтегриране на ученици, отпаднали от училище /По Механизъм за обхват/ |
|||
2. |
Подпомагане успеваемостта на учениците по различните учебни предмети; Въвеждане на целодневна форма на обучение |
2023-2028 г. |
|
|
2.1. |
Предоставяне на възможност за целодневно обучение на учениците |
|
Директор |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
2.2. |
Осигуряване на възможности за допълнителна работа с ученици, застрашени от отпадане /групова работа в часове за допълнително обучение, индивидуални консултации, занимания по интереси, работа с ресурсен учител, логопед, психолог/ |
|
Педагогически специалисти |
|
2.3. |
Ресурсно подпомагане на учениците със СОП |
|
Ресурсен учител, учители |
|
2.4. |
Допълнителна работа с учениците по учебни предмети, във връзка с НВО в ІV и VІІ клас. Провеждане на 3 училищни оценявания с формата на НВО с учениците от ІV и VІІ клас. |
|
учители |
|
2.5. |
Кариерно ориентиране на учениците, застрашени от отпадане, с оглед бъдещата им успешна реализация |
|
Учители, ПдС |
|
3. |
Организиране свободното време на ученицитге и утвърждаване на училището като безопасно и привлекателно място за тях |
2023-2028 г. |
|
|
3.1. |
Включване на повече ученици в дейности, подкрепящи образованието и извънкласни занимания по интереси |
През годината |
Педагогически специалисти, Психолог, ПдС |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
3.2. |
Занимания по интереси |
|
||
3.3. |
Дейности за превенция на насилието и преодоляване на проблемното поведение |
|
||
4. |
Работа с родители и институции |
2023-2028 г. |
|
|
4.1. |
Приобщаване на родителите към училищния живот чрез участието им в съвместни дейности – училищни инициативи и проекти |
През годината |
Педагогически специалисти, ПдС, психолог |
Уч.бюджет, проекти, целеви средства МОН |
4.2. |
Предоставяне на възможност родителите да участват при вземането на решения за класа и училището като цяло –на родителски срещи, събрания на родителски актив и обществен съвет |
При необходимост |
||
4.3. |
Системно отразяване на отсъствията и оценките на учениците в електронния дневник и своевременно информиране на родителите и установяване на причините за допуснатите отсъствия /чрез писмено известие, телефонен разговор, личен контакт/ |
|
Учители |
|
4.4. |
Уведомяване на кмета на Община Хасково с писма за ученици в риск от отпадане; Предложение за предприемане на процедура за издаване на наказателни постановления от кмета на общината за родители и настойници, които не осигуряват присъствието на децата си в училище |
При необходимост |
Директор, кл.р-ли |
|
4.5. |
Уведомяване на „Отдел за закрила на детето“ за ученици в риск от отпадане и ученици в процедура по налагане на санкции „предупреждение за преместване в друго училище“ и „ преместване в друго училище“ |
|||
4.6. |
Изграждане на доверителна връзка и ефективна комуникация на класните ръководители с родителите на учениците чрез взаимно опознаване по време на съвместни дейности – подкрепа от образователен медиатор, родителски срещи, дни на Отворени врати и др. |
През годината |
Кл. р-ли, учители ПдС, психолог |
|
4.7. |
Предоставяне на възможности за индивидуална подкрепа на родителите и учениците от страна на училището като институция – индивидуално и групово консултиране, подкрепящо обучение по проекти |
|||
4.8. |
Провеждане на Училище за родители и консултиране, насочени към превенция на отпадане на децата от училище |
По график |
||
4.9. |
Създаване на здравословна и безопасна училищна среда чрез включване на ученици и родители в превантивни програми за предотвратяване на училищния тормоз |
През годината |
||
4.10. |
Ефективно взаимодействие с институции, имащи отношение към закрилата на децата от насилие /ОЗД, ДПС, НПО, МКБППМН/ |
Финансово осигуряване на плана
Очаквани резултати
VІ.Календарен план за дейности на МО на начален и прогимназиален етап през учебната 2023-2024 г.
№ |
Дейност
|
Отговорници |
Срок |
1 |
Откриване на учебната 2023/2024г. |
Ст. Ангелова, Шукран Али, Роси Чолакова , П. Мишков |
м. Септември
|
3 |
The Dot Day – Международен ден на креативността |
Н. Тайр, Н. Марева |
|
4 |
Участие в Европейски ден на спорта в училище под егидата на MOVE WEEK |
П. Мишков, кл. Ръководители |
|
5 |
Ден на чуждите езици - инициатива |
Н. Тайр, Н. Марева |
|
6 |
Хелоуин – карнавал с деца изучаващи Английски език |
Н. Тайр, Н. Марева |
м. Октомври |
7 |
Национална седмица на четенето |
Учители по БЕЛ, Кл. ръководители |
|
8 |
Ден на народните будители – табло и презентация |
Ст. Ангелова, Класни ръководители |
м. Ноември |
9 |
„Световен ден на хляба” – кулинарна изложба |
Радостина Тодорова, Ани Павлова, Стилиана Ангелова, класни ръководители |
|
10 |
Никола Йонков Вапцаров – живот и дейност – табла |
Кл. Ръководители |
м. Декември |
11 |
Спортен празник по случай 7 декември |
П. Мишков, кл. ръководители |
|
12 |
Участие в коледен базар:
|
Н.Марева,Стилияна Ангелова , Радостина Тодорова кл. ръководители |
|
13 |
Изложба от коледни картички и рисунки |
Председател МО, кл. ръководители начален етап и прогимназиален етап, Н. Марева |
|
14 |
Коледни тържества по класове |
Класни ръководители от начален и прогимназиален етап |
|
15 |
„Работилничка по родолюбие“ |
Нина Марева, Дора Томова |
|
16 |
Коледен концерт съвместно с НЧ „ Г. Топузов - 1974” |
Ст. Ангелова |
|
17 |
Инициатива посветена на Деня на приятелството. Изработване на картички с послания. |
Н. Марева, Н. Тайр |
м. Февруари |
18 |
19 февруари – табла, презентация, кът за Васил Левски |
Н. Петрова, В. Ленкова, Стилияна Ангелова, кл. ръководители |
|
19 |
Ден на розовата фланелка |
Ил. Тотева, кл. ръководители |
|
20 |
Участие в мартенски базар и „Украси дърво” |
Н. Марева, Ст. Ангелова, кл. ръководители |
м. Март |
21 |
3-ти март футболен турнир |
П. Мишков, кл. ръководители |
|
22 |
3-ти март – Национален празник „България в сърцето ми” - табла и презентация |
Ст. Ангелова, В. Ленкова, кл. ръководители |
|
23 |
Концерт съвместно с НЧ „Георги Топузов-1974” по случай мартенските празници - 1,3,8 и 22
|
Ст. Ангелова |
|
24 |
Международен конкурс за рисунка „С очите си видях бедата” |
Кл. ръководители от ПГ начален етап и прогимназиален етап |
м. Април |
25 |
Състезание по Английски език с 5 клас |
Н. Тайр, Н. Марева |
|
26 |
Участие във Великденски благотворителен базар |
Н. Марева, класни ръководители, учители |
|
27 |
Тържество „Ние вече сме грамотни“ за първи клас |
Класни ръководители І клас |
|
28 |
24 май – Ден на славянската писменост и култура табла, презентация |
В. Ленкова, Ст. Ангелова, кл. ръководители |
м. Май |
29 |
Турнир по случай 24 – май |
П. Мишков, Н. Тайр |
|
30 |
Ден на Европа |
Н. Тайр, Н. Марева |
|
31 |
Концерт по случай 24-ти май съвместно с НЧ „Георги Топузов – 1974 |
Ст. Ангелова |
|
32 |
Тържества за завършване на учебната година |
Кл. ръководители 1,2,3 клас и ПГ |
|
33 |
1 юни – Ден на детето |
Класни ръководители |
м. Юни |
34 |
2 юни – Ден на Ботев – табло, презентация |
Класни ръководители |
|
35 |
Участие в тематичните работилнички, в Исторически музей |
Класни ръководители |
През цялата учебна година |
36 |
Участие в конкурси и фестивали от Национален календар за изяви по интереси на децата и ученици |
Н. Марева, Ст. Ангелова, кл. ръководители |
През цялата учебна година |